Maintenir les salariés dans l’emploi en anticipant et en accompagnant l’évolution des carrières constitue pour NHA un objectif majeur. Nos prestations sont basées sur un accompagnement personnalisé, le respect de la déontologie et l’expertise de notre équipe. Identifier, transformer votre potentiel et vous rendre pleinement acteur de votre futur est pour nous prioritaire.
ÉVALUATIONS ET ORIENTATION
Bilan de Carrière/ Bilan Personnel et Professionnel/ Bilan d'Employabilité
Plusieurs raisons peuvent vous amener à souhaiter faire un Bilan : souhait d’évolution, de changement d’orientation, d’un meilleur accomplissement dans votre travail, d’une plus grande adéquation entre votre vie professionnelle et vie privée ou impacté par la mise en œuvre de nouvelles organisations. Une diversité de bilans est proposée pour répondre à vos objectifs définis.
Bilan de Compétences
Un bilan de compétences peut être réalisé lorsque vous souhaitez valider/ invalider un projet professionnel, répondre à une proposition de mutation ou conforter votre position dans une nouvelle organisation.
Il peut être déclenché à votre demande (financement OPCO/ CPF) ou à celle de votre employeur dans le cadre du plan de Formation, avec la possibilité de le faire sur le temps de travail.
NHA conseille et accompagne toute personne désireuse d’engager une réflexion sur son parcours professionnel et personnel. La finalité étant de définir un projet réaliste, motivant, adapté au marché du travail et le cas échéant, la définition d’un projet de formation au service de l’orientation choisie.
DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET PERSONNEL
Coaching Individuel de Carrière/ Accompagnement Managérial
Notre mission de coaching a pour objectif de vous faire progresser en vous accompagnant dans la « Forme » et le « Fond » de votre communication avec, vos proches, les membres du comité de Direction, vos collaborateurs, vos pairs et vos différents interlocuteurs dans l’exercice de vos missions et de vos responsabilités présentes et à venir.
Ce coaching vous permettra de mesurer des résultats « quantifiés et qualifiés », facteurs incontournables d’un véritable développement personnel et professionnel (bénéfiques pour vous) et, de progresser dans votre management (bénéfiques pour « la société »).
Il permet d’améliorer l’efficacité et de développer une dynamique d’équipe au service des projets déployés au sein de l’entreprise. Ce coaching vous permettra de faire évoluer vos postures en milieu managérial et d’en mesurer les bénéfices à court, moyen et long terme.
Leadership au Féminin
Notre mission est d’aider les Femmes Leader à définir leurs missions et leur place en tant que Leader afin d’accroitre leur influence et leur impact afin d’en tirer de réels bénéfices pour tous. A travers un programme, des outils et des conseils, nous proposons à vos salariées de développer une meilleure connaissance de leur « soi » et de se faire connaitre et reconnaitre comme un leader Féminin au sein de leurs équipes. Avec un ensemble de cours théoriques, d’exercices pratiques et de techniques de communication, nous leur permettons d’appréhender les différents styles de leadership afin de mieux trouver le leur, conforter leur confiance en elles et affirmer le charisme de Femme.
Process Communication Model
Le process Communication Model (PCM) est un outil de communication, un modèle de découverte et de compréhension de sa personnalité mais aussi de la personnalité des autres. Il s’agit de donner des clés afin de développer des stratégies de communications qui sont adaptées afin de pouvoir réagir de manière appropriée avec l’entourage professionnel du collaborateur. Le test de personnalité permet de mettre en lumière chaque type de personnalités avec ses propres codes, son langage et les zones de stress de chacun.
Nous vous proposons le Process Communication model afin d’améliorer de manière pérenne et efficace la communication verbale/ non verbale au sein de votre entreprise dans un but d’améliorer la cohésion des équipes, le sentiment d’appartenance fort et le gain de temps et de productivité.
Programme Retraite Active
NHA permet aux salariés arrivant au terme de leur carrière professionnelle d’appréhender au mieux, tant sur l’aspect psychologique que social, leur devenir personnel, au travers de la réalisation du programme réalisé en amont de leur départ.
Il vise à préparer au mieux votre transition de fin de carrière, à vous positionner dans votre environnement extra-professionnel et à clarifier les souhaits éventuels de contribution dans le cadre d’un nouveau projet de vie. Choisir et s’approprier votre devenir post-salarié constitue l’objectif principal de ce programme.
Outplacement Individuel
A votre demande ou celle de votre employeur, lorsqu’il est question de la recherche d’un nouvel emploi en interne ou externe, l’outplacement individuel vous accompagne de façon personnalisée et complète dans les différentes phases de réflexion, d’élaboration et de mise en œuvre de son nouveau projet professionnel. Cette démarche garantit un repositionnement correspondant à vos aspirations tout en tenant compte du marché de l’emploi existant.
FORMATIONS
Accompagnement à la Création/ Reprise d'Entreprise/ Activité Indépendante
L’accompagnement à la Création/ Reprise d’entreprise/Activité indépendante se déroule dans le cadre d’un outplacement, d’un départ volontaire, d’un congé pour création.
Dans le but de concrétiser cet objectif, NHA vous conseille et vous accompagne individuellement dans la création d’une entreprise, ou de votre propre activité. L’aide apportée permet de réaliser un projet dans les meilleures conditions de fiabilité tant personnelles que professionnelles ainsi que de gagner du temps et de l’efficacité pour le montage du dossier en facilitant l’accès au milieu professionnel concerné par l’activité.
NHA se porte garant de la formalisation du projet et de sa mise en œuvre. Un suivi est assuré pendant la phase de démarrage de l’activité.
Ateliers Flashs : Techniques de Recherche d'Emploi
A travers de mini ateliers thématiques d’une durée de deux heures maximum, vous vous appropriez la méthodologie propre à chaque sujet traité : utilisation des Réseaux-sociaux, Curriculum Vitae, Lettre de motivation, préparation et entrainement aux entretiens de recrutement, ciblage de postes.
Formation à la Conduite d'Entretiens Difficiles
Certains événements tels que l’annonce d’une restructuration ou la tenue d’un entretien disciplinaire, entretien de progrès, entretien professionnel ou annuel, nécessitent une préparation. Notre formation donne aux participants les outils et conseils pour mieux maîtriser la conduite d’un entretien pressenti difficile ou le devenant durant son déroulement. Il vise à préparer et à mener l’entretien avec efficacité, à limiter tout risque de contentieux ou de dérapage hors du sujet traité. Il permet en outre de gérer la suite du parcours du salarié.
