La dynamique des formations proposées par NHA vise à doter ses participants de compétences rapidement mobilisables dans leurs démarches professionnelles.
Animer un Workshop
Nous proposons à vos équipes et vous-même, d’expérimenter de manière concrète, la conception et l’animation de futurs ateliers collaboratifs débouchant sur un plan d’actions efficace en lien avec les objectifs fixés au départ. Notre mission consiste à insuffler chez les futures facilitateurs le savoir-faire et le savoir-être permettant d’interagir avec les futurs participants. Vos collaborateurs pourront générer des idées, partager des connaissances, construire des solutions et mettre au point des plans d’actions. Les outils, nos conseils, les mises en situation construites sur le contenu réel de leurs futurs workshops permettant d’acquérir les bonnes postures, contribueront à ce que vos collaborateurs maîtrisent leurs animations. Nous mettons tout en œuvre afin que vos collaborateurs deviennent des experts en facilitation au sein de vos services et de vos équipes.
Assessment
A travers un ensemble d’exercices, d’entretiens, de tests psychométriques à faire passer dans le cadre d’un recrutement, une promotion/évolution ou d’une mobilité interne, l’assessment permet d’aider vos Collaborateurs/ Candidats à faire le bon choix et aide vos Recruteurs/ Managers/ RH à se faire des convictions et à mettre en place les bonnes formations et/ou parcours d’intégrations lors de la prise de poste.
Ateliers Flashs : Techniques de Recherche d'Emploi
A travers de mini ateliers thématiques d’une durée de deux heures maximum, le candidat s’approprie la méthodologie propre à chaque sujet traité : utilisation des Réseaux-sociaux, Curriculum Vitae, Lettre de motivation, préparation et entrainement aux entretiens de recrutement, ciblage de postes.
Formation à la Conduite d'Entretiens Difficiles
Certains événements tels que l’annonce d’une restructuration ou la tenue d’un entretien disciplinaire, nécessite une préparation. Notre formation donne aux participants les outils et conseils pour mieux maîtriser la conduite d’un entretien pressenti difficile ou le devenant durant son déroulement. Il vise à préparer et à mener l’entretien avec efficacité, à limiter tout risque de contentieux ou de dérapage hors du sujet traité. Il permet en outre de gérer la suite du parcours du salarié.
Leadership au Féminin
Notre mission est d’aider les Femmes Leader à définir leurs missions et leur place en tant que Leader afin d’accroitre leur influence et leur impact afin d’en tirer de réels bénéfices pour tous. A travers un programme, des outils et des conseils, nous proposons à vos salariées de développer une meilleure connaissance de leur « soi » et de se faire connaitre et reconnaitre comme un leader Féminin au sein de leurs équipes. Avec un ensemble de cours théoriques, d’exercices pratiques et de techniques de communication, nous leur permettons d’appréhender les différents styles de leadership afin de mieux trouver le leur, conforter leur confiance en elles et affirmer le charisme de Femme.
Renforcement des postures managériales
Notre mission est d’aider les Manager a acquérir des outils et conseils pratiques destinés à mieux appréhender leur rôle de Manager et expérimenter les bonnes postures permettant d’asseoir leur autorité et leur leadership. Nous les aidons à développer leur capacité à porter une décision de manière non équivoque et en assumer les conséquences. Nous leur apportons des réponses face à des situations sensibles, en lien avec les mises en situation proposées.
